企业新晋员工职业化提升

    企业的新晋员工是企业未来发展的生力军，也是企业在发展过程中非常重要的后继力量。据权威机构研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个新人要真正了解自己的公司需要一年甚至更长的时间。但其中很难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以更快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到更好的结果？这是每一个企业，特别是成长中的企业都要面临的问题。

 但在现实中我们往往会看到许多企业在招聘完新员工后经过一段时间培训往往效果不尽人意，一方面“80”后、“90”后员工的观念、意愿与企业的期许格格不入，另一方面刚从学校毕业踏上社会的学生在心理上还一时无法适应环境的转变，所以有些企业投入大量人力物力搞培训却得不到想要的培训效果，许多培训流于表面很难进入的员工心里。所以，我们一直有一个观点：“心态的培训应该优先于技能的培训，企业职业化教育是企业新晋员工尤其是刚毕业的学生所面临的堂社会教育课”。唯有将员工的心态从一个社会适应的状态转变为企业人的状态，员工才会从“要我做”转变为“我要做”。

采用互动式情景教学，摒弃灌输式学习，注重操作性，在体验的基础上，让学员在做中学，学中做，达到全体验、全互动、全震撼的体验效果。在体验感悟的基础上，展开相关的理论提升，使感性的体验衍生为理性的行动，从而达到良好的培训固化效果。课程完成过程有别于静态讲授教育训练模式，提供「做中学」体验式训练，关注客户目标，强调深度引导，侧重实践应用。运用具体训练项目的精心设计，启发学员思考，理论与实务并行。将课程着重于人员互动与团队向心力的凝聚。在轻松有趣的项目中完善您个人与组织的行为。

课程形式:

   1）采用全封闭的形式，营造严谨的学习气氛

   2) 时间：根据课程内容为2天1夜或一天

            一 认知自我，发现自我

 我是什么样的人

 约哈利窗理论

 我们是8090后吗？

            二 对职业化的理解

 何为职业化？

 为何要求每个人都职业化？

 职业化的内容

 职业化人员的观点、态度和行为

 你值多少钱？

 视频分享：士兵突击

            三    企业员工职业化素养提升

 企业人的内涵与标准

 德、才、能、拼——企业人的基本素质

 责任胜于能力

 没有任何借口

 敬业与忠诚

 视频分享：亮剑精神

           四    团队与共赢

 对团队的理解

 团队人际关系处理

 团队冲突解决

 团队沟通与协作技巧

           五    打造狼性团队

 为什么要向狼学习

 像狼一样拥有强者心态

 像狼一样具有危机意识

 像狼一样具有执行力

 像狼一样团队协作

 自强成狼，做狼性员工

 视频分享：海尔狼性文化

           六    感恩

 心怀感恩之心

 感恩父母

 感恩家庭

 感恩公司